Lo Studio affianca società di capitali, gruppi e organizzazioni complesse nella costruzione di sistemi di governance efficaci e trasparenti, proporzionati alle dimensioni e alla complessità dell’impresa. Una buona governance aiuta a prevenire le crisi, tutela soci e investitori, garantisce continuità e rafforza la fiducia degli interlocutori.
Assetti di governo
- struttura e funzionamento del consiglio di amministrazione e degli organi di controllo;
- redazione e aggiornamento di statuti, regolamenti interni e deleghe di potere;
- rapporti tra soci, organi di gestione e revisori;
- sistemi di delega e di reporting;
- Modello 231, codice etico e politiche di integrità;
- integrazione dei principi di sostenibilità (ESG) nella governance.
Advisory
- operazioni straordinarie: fusioni, acquisizioni e riorganizzazioni;
- patti parasociali e governance di gruppo;
- valutazioni del rischio legale e reputazionale;
- adeguamento agli standard ESG;
- formazione del board e dei dirigenti su compliance e responsabilità.
Approccio
Ogni progetto nasce da un’analisi della realtà aziendale e si traduce in strumenti operativi concreti, combinando competenze di diritto societario, amministrativo, del lavoro e della compliance. L’assistenza comprende i rapporti con gli organi di controllo, le verifiche interne e l’attuazione dei modelli ex D.Lgs. 231/2001.